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华住酒店集团(原汉庭酒店)发布了其第二季度可行性的经营业绩。数据表明，集团二季度入住率、RevPAR(每间可可供租赁客房收益)同比皆上升。　　华住酒店集团(原汉庭酒店)发布了其第二季度可行性的经营业绩。

数据表明，集团二季度入住率、RevPAR(每间可可供租赁客房收益)同比皆上升。　　对于华住酒店集团入住率、RevPAR双叛，酒店咨询机构华美酒店顾问首席科学知识官赵焕焱认为，国内经济型酒店巨头皆面对着RevPAR上升的失望境地，下一步，经济型酒店在跑马圈地的同时不应警觉，微利时代早已来临。　　入住率、RevPAR同比双叛　　今年上半年以来，国内旅游增幅经常出现近年来首次上升，入境旅游持续下滑，外需市场动力严重不足，旅游市场呈现出周期性上升。

在此形势下，经济型酒店也正处于淡季。　　记者得知，华住酒店集团二季度追加酒店111家，其中追加加盟店93家，直营店追加30家，品牌许可店 (星程)增加12家。入住率方面，华住酒店集团整体入住率91%，同比去年二季度的97%上升了6.2%。

在酒店营收关键指标上，华住酒店集团整体RevPAR为人民币167元，同比上升5.11%。　　对于入住率和RevPAR同比双叛现象，劲旅咨询CEO魏长仁分析认为，华住第二季度业绩总体还算数平稳。

但随着开店速度减缓，整体入住率同比有一定程度的增加，这和竞争环境转变有一定的关系。　　魏长仁分析认为，目前经济型酒店在一、二线城市早已基本超过饱和状态，受到宏观经济形势下滑，及布丁酒店、99旅馆等众多更为廉价的特色酒店冲击，经济型酒店集团的整体入住率还将受到更进一步影响。　　微利倒逼行业新的布局　　记者翻看对比了国内三家经济型酒店巨头如家、华住、7天的财报。

数据表明，今年一季度华住的RevPAR为149.2元，高于去年同期的155.7元。7天租赁经营店的RevPAR为124.1元，高于去年同期的128.1元，7天授权经营店的RevPAR为117.1元，略高于去年同期的116元，但占到其开店数大头的授权经营店入住率从去年同期的76.3%上升至75.5%。如家的RevPAR为131元，高于去年同期的132元。

　　谈到三家酒店参差不齐的展现出，赵焕焱认为，在过去10年的较慢发展期中，我国经济型酒店经历了三次竞争：第一次是高价争夺战物业，结果造成物业成本虚高;第二次是低价广告宣传、拼成价格;第三次是现在，通过抢走加盟商构建跑马圈地。　　经济型酒店门槛较低，所以不断扩大规模沦为企业奠定竞争优势的主要方式，这将使行业发展渐渐陷于囚徒困境。

随着微利时代的来临，经济型酒店集团必需把规模扩展从第一把交椅上拉下来。赵焕焱特别强调。　　魏长仁分析认为，RevPAR这样的指标，它降下来就很难上涨上去了。企业运营的各种成本大大减少，RevPAR又持续减少，这就造成构建更加多利润的预期就更加无以了。

所以，酒店集团这种多品牌的战略可以符合更加多类型的客人市场需求，同时也可以更为灵活性地重组市场上有所不同类型的酒店产业，也可以说道是市场倒逼着酒店业要展开新的布局。

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